? ? ? ? ? ??9月12日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專(zhuān)題會(huì)，就8月份重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧和總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬新濤主持。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)按照既定程序，依次介紹各分管口當(dāng)期重點(diǎn)工作安排的完成情況。工程部和發(fā)展規(guī)劃部分別在會(huì)上通報(bào)了8月份各主營(yíng)實(shí)體單位產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入完成情況。在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，喬新濤指出，從子公司、各分廠8月份的利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入和產(chǎn)值完成情況來(lái)看，大部分實(shí)體單位較上年度同期有較大進(jìn)步，成績(jī)值得肯定。但不容回避的是十二分廠等單位完成較差。其主要原因是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面的努力程度還存在較大差距有待加強(qiáng)。對(duì)此，我們兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，要分析原因、找出對(duì)策，督促和指導(dǎo)實(shí)體單位更好地完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

針對(duì)十二分廠的產(chǎn)品質(zhì)量工作，喬新濤強(qiáng)調(diào)，十二分廠作為公司的重點(diǎn)實(shí)體單位之一，質(zhì)量提升是各項(xiàng)工作中的重中之重，目前產(chǎn)品良品率與市場(chǎng)平均水平仍存在較大差距。相關(guān)職能部門(mén)要與十二分廠共同努力、密切合作，重點(diǎn)關(guān)注十二分廠的日常產(chǎn)品生產(chǎn)情況。通過(guò)從原材料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程等環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，切實(shí)幫助十二分廠扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利的局面。

針對(duì)機(jī)電公司的保密認(rèn)證工作，喬新濤指出，保密認(rèn)證工作是軍品資質(zhì)認(rèn)證的先決條件，能否取得保密認(rèn)證資格不僅對(duì)機(jī)電公司而且對(duì)母公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著十分重要的意義。公司相關(guān)單位要把這項(xiàng)工作當(dāng)做政治任務(wù)來(lái)抓，對(duì)保密認(rèn)證工作安排要嚴(yán)格周密，措施得當(dāng)。

針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作，喬新濤強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部作為利潤(rùn)指標(biāo)考核的主要職能部門(mén)，在貨款回收工作上要加大貨款回收監(jiān)管力度，要做到重點(diǎn)單位，重點(diǎn)對(duì)待。著力在提高當(dāng)期報(bào)表的規(guī)范性、準(zhǔn)確性上下功夫，切實(shí)讓財(cái)務(wù)報(bào)表反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)成效，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

會(huì)上，喬新濤還就南陽(yáng)工業(yè)園一期工程的竣工驗(yàn)收、技校實(shí)習(xí)工廠的擴(kuò)建、“十四五”規(guī)劃等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出了明確要求。

? ? 最后，企管辦在會(huì)上通報(bào)了公司8月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果：機(jī)電公司保密認(rèn)證工作取得明顯進(jìn)展被嘉獎(jiǎng)0.5分。技校因超額完成招生任務(wù)被嘉獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部保密認(rèn)證工作取得明顯進(jìn)展被嘉獎(jiǎng)1分。人力資源部因?qū)嵙?xí)廠擴(kuò)建人員配備及時(shí)到位被嘉獎(jiǎng)1分。工程部因?qū)嵙?xí)廠基建設(shè)備提前完成被嘉獎(jiǎng)1分。后勤部因辦公用品配備及時(shí)到位被嘉獎(jiǎng)1分。