? ? 8月10日下午，公司在工業(yè)園三樓會(huì)議室召開了合理化建議評(píng)審會(huì)議，來自有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委，就2019年四季度，2020年一、二季度所征集到的合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

? ? 首先，合理化建議辦公室向評(píng)委依次介紹了所征集合理化建議的內(nèi)容，評(píng)委們認(rèn)真聽取了提案介紹后對(duì)其建議逐條進(jìn)行了討論分析或補(bǔ)充說明。

? ? 經(jīng)過評(píng)委的認(rèn)真評(píng)議，最終評(píng)審出68條合理化建議。工程公司劉飛提出的《數(shù)控龍門銑承重改進(jìn)》合理化建議被評(píng)為B級(jí)；工程公司肖華軍提出的《锪孔工藝的改進(jìn)和刀具的研發(fā)自制》、產(chǎn)品開發(fā)部張園園提出的《建議十二分廠增加一個(gè)制作澆口的模具》等5條合理化建議被評(píng)為C級(jí)；十二分廠李德清提出的《產(chǎn)品工藝改進(jìn)》、精鑄公司張金粉提出的《部分產(chǎn)品增加除渣工藝》、十三分廠郭偉提出的《模具飛邊槽的設(shè)計(jì)與改進(jìn)》、財(cái)務(wù)審計(jì)部李琦提出的《統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，提高成本報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性》等27條合理化建議被評(píng)為D級(jí)；鄭州裝備公司高偉提出的《以產(chǎn)品開發(fā)為龍頭，加強(qiáng)各實(shí)體間的聯(lián)合》、產(chǎn)品開發(fā)部王紅靜提出的《加強(qiáng)異地庫存產(chǎn)成品質(zhì)量管理》、工程部王承才提出的《將部分固定資產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)為低值易耗品管理》等35條合理化建議被評(píng)為Ｅ級(jí)。

? ? 最后董事長、總經(jīng)理喬新濤在評(píng)審會(huì)上指出，一是本次合理化建議內(nèi)容更趨于生產(chǎn)經(jīng)營，且建議水平和精細(xì)度較高，質(zhì)量有大幅提升，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益；二是通過合理化建議活動(dòng)營造了為公司發(fā)展群策群力、集思廣益的良好環(huán)境，讓職工共同參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營，有利于進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升公司管理水平；三是合理化建議活動(dòng)的開展，也是公司與職工的一個(gè)有效的溝通渠道，能從中了解職工的心聲，激發(fā)職工的熱情，起到了凝心聚力、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用。

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