2月18日，公司在工業(yè)園辦公樓三層會議室召開了2022年新產(chǎn)品開發(fā)座談會。公司領導、各經(jīng)營實體及相關職能部門的主要負責人參加了會議。會議由總工程師郭方主持。

會上，各實體首先對2021年的新產(chǎn)品開發(fā)工作進行了簡要總結，并結合各自2021年經(jīng)營目標完成情況及2022年經(jīng)營目標，提出了2022年新產(chǎn)品開發(fā)工作思路及措施。相關職能部門負責人依據(jù)部門工作職責在人力資源成本、成本管理、貨款回收、原材料管理、新產(chǎn)品開發(fā)技術支持等方面，對新產(chǎn)品開發(fā)工作獻言獻策。

十二分廠將繼續(xù)加強與西峽安信公司的合作，提高生產(chǎn)能力及職工的技術水平。在干好現(xiàn)有產(chǎn)品的同時，努力拓展產(chǎn)品穩(wěn)定、利潤更高的鑄造產(chǎn)品。同時，要進一步加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，樹立良好質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，齊心協(xié)力完成各項經(jīng)營指標，力爭在2022年使分廠步入良性快速發(fā)展軌道。技校實習二廠：一是要進一步加強產(chǎn)品開發(fā)力度，解決分廠目前存在的主要矛盾，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二是要采取多種方式，加強職工技能培訓，進一步提高員工技能水平，為實習廠的發(fā)展壯大奠定良好的基礎。

機電公司要堅持“軍民結合、強軍固民”的發(fā)展方針，在保質(zhì)保量完成軍品任務的同時，努力拓展其他軍品的承制和加工量，持續(xù)加大民品開發(fā)力度，從而取得優(yōu)異的成績。工程公司在加強與西峽龍成、南陽防爆、南陽弘源等公司合作的基礎上，認真梳理現(xiàn)有產(chǎn)品，淘汰一些附加值低的產(chǎn)品，開發(fā)出附加值高的新產(chǎn)品。軍品方面，要繼續(xù)持續(xù)跟進某科研項目。精鑄公司開發(fā)方向以軍品業(yè)務為主，繼續(xù)加強與山西淮海集團等軍工企業(yè)的合作，在現(xiàn)有產(chǎn)品上，爭取在產(chǎn)品品種、數(shù)量上有新的突破。民品方面要加強與南陽巨力、鄭州瀚琳、中一光學、西峽世佳等公司合作，確保完成年度經(jīng)營指標。裝備公司在2022年要把新產(chǎn)品開發(fā)放到首位，經(jīng)過與西屋、MTC、三磨等公司長時間合作，要淘汰一些附加值低的產(chǎn)品，開發(fā)出來附加值高的產(chǎn)品。加強與洛陽普瑞森、中南鉆石、焦作制動器等公司之間的合作，確保2022年經(jīng)營指標完成。

公司董事長、總經(jīng)理喬新濤就2022年新產(chǎn)品開發(fā)工作做出了重要指示。他強調(diào)，新產(chǎn)品開發(fā)仍是公司重中之重的工作，各實體單位要充分認識到產(chǎn)品開發(fā)對公司發(fā)展的重要性，要不斷強化內(nèi)部管理，系統(tǒng)構思產(chǎn)品方向，努力拓展市場，加大開發(fā)力度，尋求適合本單位特點的長線產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在新產(chǎn)品開發(fā)上要完成從數(shù)量到成果轉(zhuǎn)化，力爭2022年度經(jīng)營目標全面順利完成。